Leistungen für Industrie, Lehre, Wissenschaft
Projekte, Interimsmanagement, dauerhafte Leistungsübernahme wie externe QMB, Change-Management etc. Workshops, Seminare:
Zulieferer- und Lieferkettenoptimierung
Outsourcing vs. Insourcing Kosten/Qualität/zeitliche Lieferleistung
Wertschöpfungsoptimierung: Kosten von Produktion, Management, Qualität, Reproduzierbarkeit, Lieferverfügbarkeit, Toleranzen, Rohstoffqualität, vor- und nachgelagerten Zulieferer Optimierung: Toleranzen, Oberflächenrauigkeit, Legierungsabstimmung, Fertigungstechnologien, dynamische Belastungs- und Nutzungsprofile, Ersatzteiloptimierung,-Projektierung. Changemanagement: Prozesse und Faktoren bei Lieferantenänderung/ -Austausch.
Standardisierung bei der Nutzung/Projektierung/Entwicklung/Konstruktion von Rohstoffen, Bauteilen und -Gruppen, Montagevorgängen, Qualitätssicherungsprozessen. Cross-Industry Einbindung von Zulieferer: Nutzung von Standardteilen aus Großserienfertigung für Kleinserien und Einzelfertigung mit Skalenvorteilen der Großserienfertigung.
Lieferantenentwicklung mit Open Book und Close Book Vertragsgestaltung im Einkauf, in Abhängigkeit der Marktmacht/-Volumen von Zulieferer. Lieferantenqualifizierung, Long Term Contract Policy Agreements in Abhängigkeit von Zulieferteilen und Anwendung in unterschiedlichen Endprodukten nach Product Life Cycle, Wartungs-/Garantie-/Ersatzteilpolitik, All-In Leasing oder Entgelt pro Nutzungseinheit nach Zeit oder Performance.
DFx - Konstruktionsoptimierung für Serienproduktion nach Kosten, Qualität, Lieferperformance.
IT-Controlling: Change, Risk, Test, Release, Operation – KPIs, Process Interfaces.
Projektführung, Optimierung
Prozessgestaltung/Optimierung alle Branchen: Einkauf, Produktion, Verkauf, Logistik, KVP
ISO Qualitätsmanagementsystem - Prozessbeschreibungen, Handbuch, VA, AA, Prozesslandkarte
Systemanalyse – Prozessgestaltung und -Optimierung alle Branchen:
Entwicklung (Anforderungen, Wertschöpfungsanalyse, Marketing, Zertifizierung...) Einkauf/Beschaffung, Produktion/Betrieb, Änderungsmanagement, Verkauf/Vertrieb, Logistik, Geschäftsführung, KVP …
Planung, Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung, Optimierung:
Qualitätsmanagementsystem ISO - Prozessbeschreibungen, Qualitätsmanagement Handbuch, Begleitende Vorlagen – VA, AA, Prozesslandkarte – Kern/Hilfsprozesse …
Geschäftsentwicklung – Geschäftsplan, Investitionen, Umsatz, Kosten, Kundensegmentierung, Marketing, Produktanforderungen, Produktion, Technologien, Betriebskontinuität…
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Lehrtätigkeiten
Alle Lehrformen werden nach Bedarf in aktuellen Formaten angeboten: neben den Präsenzveranstaltungen werden unterschiedliche Formen der verteilten- Netzwerkkommunikation verwendet, distance learning, Video-Konferenzen, aufgenommene Vorträge mit Chat, E-Mail und weiteren Diskussions- Fragenformen.
Betreuung von Doktoranden, Abschluss- und Studienarbeiten
Seminare
Konferenzen
Lehrkurse
Sprachkurse
Integrationsseminare.
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Angewandte Forschung
Industrieprojekte - Innovationsentwicklung mit Systemanalyse und TRIZ, Reorganisation, Prozessoptimierung, Businesspläne, Projektmanagement, Lieferantenentwicklung, internationale Projekte mit komplexen (Finanzierungs-)Instrumenten und mehr
Universitäre und öffentliche Projekte
Ganzheitliche und Themenspezifische strategische Entwicklungsplanung für Firmen, Städte und Regionen
Lehrprojekte / Abschlussarbeiten
Verlagstätigkeit
Wissenschaftliche Bücher
Internationale wissenschaftliche Zeitschrift
Monografien
Sammelbände
Lehrbücher
Unterstützende Organisation für Seminare, Lehr- und Integrationsreisen.